Bluechange | Ottimizzare i costi e gestire il cambiamento | le sfide delle Pmi

Pianificare azioni di miglioramento senza sprechi di tempo e risorse e con una chiara visione strategica: è questo l’approccio di Paolo Aymon, ingegnere elettronico e fondatore di Bluechange, società di consulenza organizzativa e direzionale per le imprese. “Siamo concreti, ci sporchiamo le mani in fabbrica”, afferma Aymon, con un’esperienza manageriale più che ventennale in azienda prima di approdare alla consulenza, sottolineando il metodo operativo basato sulla conoscenza e sulla vicinanza alle realtà produttive.Bluechange, con sede a Treviolo, in provincia di Bergamo, opera nelle operations, nella contabilità industriale e nella costificazione di prodotto oltre che nella strategia organizzativa, con un focus anche nella supply chain. Il target principale sono le piccole e medie imprese, con una forte presenza in Lombardia (Bergamo e Brescia in particolare), Veneto, Liguria e alta Toscana.Leggi su Bergamonews.it