Competenze per lo Sviluppo Vito Grassi Nuovi modelli organizzativi per premiare il talento
Ildenaro.it | 12 apr 2025
In che modo il mondo produttivo può valorizzare il capitale umano? “Se parliamo di piccole e medie aziende, intervenire sull’organizzazione del lavoro è un elemento fondamentale per fronteggiare i problemi dovuti alla denatalità, alla difficoltà di reperire cervelli e, soprattutto, di trattenerli”. Ad affermarlo è
Vito Grassi, amministratore delegato di Graded e presidente di ALuiss, intervenendo alla terza edizione di Agenda Sud 2030 “
Competenze per lo
Sviluppo”. “Servono
Nuovi modelli organizzativi – culturali innanzitutto – distinguendo tra proprietà, indirizzo e gestione, che è un lavoro non sempre facile per le imprese di piccola dimensione. Serve la formazione continua, creando partnership con Academy e scuole di alta formazione. Ma soprattutto è necessario
premiare il
talento con meccanismi
Nuovi che noi stiamo sperimentando nel nostro piccolo attraverso l”Orbita Graded’, con l’obiettivo di trasformare le deleghe operative dei dipendenti prima in procure e poi in responsabilità dirette di aziende satelliti, rendendo l’azienda una sorta di incubatore di startup”.
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Competenze per lo Sviluppo, Vito Grassi: Nuovi modelli organizzativi per premiare il talento.
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